《全面管理沙盘模拟演练》
演练背景:
本课程涉及企业运营管理的全过程,学员可以通过模拟演练,了解企业运营的整个系统,培养学员系统性思维和理性思维。同时通过课程,学员也可以获得从战略制定到战略执行,从资金筹集到成本管理,从产品研发到市场拓展,从人力资源匹配到团队合作,从职业技能到领导力全方位的收获。
课程目标:
提高中高级经理的经营能力及战略管理能力;
理解市场导向基础上的营销管理与财务管理;
认识各种决策与投资策略的市场效果;
培养统观全局的能力,体验各个管理岗位的感受;
理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响;
了解资金在公司内如何流动,以及资金分配的重要原则;
学习如何控制成本,理解沟通与协作,培养团队精神;
学习提高自我的管理能力(时间管理、创新思维、精益管理、行动力等);
从客户价值分析到市场策略制定;
市场导向,提高客户让渡价值;
通过财务分析制定赢利措施;
降低营销成本,提高营销收益;
提高运营成本回报,降低运营成本;
理解并学会沟通与协作,培养团队精神,增强全局意识;
建立企业统一语言,打造共同愿景;
将公司的愿景、目标、核心价值观贯彻到战略决策之中。
演练纲要: