《流程化管理》

【课程收益】

流程化管理将带给您全新的管理理念、标准的行为模式、简洁的行动标准，使公司在最短的时间内把一个人的优秀复制成10个、100个、1000个人的优秀。迅速提升业绩；不再担心核心管理者离职，不再担心员工流失；执行力一贯到底，企业基业长青！

【授课时间】12小时

【培训形式】讲授、案例、视频、角色扮演、讨论、发言、演练、管理游戏等

【课程大纲】

第一单元：流程的力量

第二单元：认识流程

什么是流程

流程管理的四大作用

流程与执行力的关系

流程与制度的关系

流程与ERP 关系

第三单元：企业的三大核心流程

人员流程——用正确的人

战略流程——做正确的事

运营流程——正确的做事

第四单元：流程构建的五个环节

流程设计的原则

流程设计的方法

流程导入的步骤

流程效力的生命

第五单元：流程实施的保障体系

三块基石

一个平台

第六单元：流程导入实操

企业流程体系分类

企业导入流程的十个步骤：

流程的工具应用

如何画流程图和进行流程描述

流程的优化

第七单元：流程运用案例

组织流程的构建

生产流程的构建

营销流程的构建

危机处理流程的构建