创新的盒子重点协助解决以下团队问题。打破常规，在一个更高的视角上，把创新细分成了创意——创造——创收三个阶段，紧紧围绕创新过程中的"破""立""收"三个环节，用"盒子"作为道具，设计开发出了一整套全新的另类的体验。

新视角该课程针对创新结果出发，打破了创新单纯思维角度，更加关注于创意、创造到创收的转换。新体验：用盒子作为道具，将创新的神秘性、多样性、变化性、竞技性等融为一体，体力与智力相结合，增加体验的效果。室内外结合：课程的实施将户外的体验与室内的体验相结合，以期待更好地处境体验的参与程度。

培训收获：1. 树立全员创新意识，学会简便易行的6种创新方法2. 提高员工的动手能力，跨越创造过程中的6个误区3. 结合个体、团队、结果三个层面建立创意-创造-创收全新的创新观念4. 理解个体在创新团队中的位置，找到合适定位，建立和谐创新团队文化5. 以客户导向为基础，建立创新成本意识和风险意识6. 从创新结果出发，推动创意的实现，提高组织的创造能力。